曾仕强讲座 - 曾仕强《管理思维》共12集

曾仕强 管理思维 01曾仕强 管理思维 02曾仕强 管理思维 03曾仕强 管理思维 04曾仕强 管理思维 05曾仕强 管理思维 06曾仕强 管理思维 07曾仕强 管理思维 08曾仕强 管理思维 09曾仕强 管理思维 10曾仕强 管理思维 11曾仕强 管理思维 12

内容摘要：

一、三种主要的管理思维（上）1、管理制度化的三个步骤2、是非判断与思维差异的来源3、根本问题探讨“一何以生二”

二、三种主要的管理思维（下）1、思维的共同变形2、三种管理思维的统一运用3、如何理解二分法和三分法

三、“二构成一”和“一内涵二”的比较（上）1、“二构成一”的特性2、“二构成一”的优点3、“二构成一”的缺点

四、“二构成一”和“一内涵二”的比较（下）1、“一内涵二”的特性2、“一内涵二”的优点3、“一内涵二”的缺点4、管理中的“二分法”美国式管理5、管理中的“三分法”中国式管理

五、“一统全局”的情况（上）1、“一统全局”的特性2、“一统全局”的优点3、“一统全局”的缺点

六、“一统全局”的情况（下）1、一分法与日本式管理2、纷乱的根源3、三种思维方式的界定与整合4、如何运用三种思维

七、中国人的太极思维（上）1、中国人的基本精神2、中国人的基本信条

八、中国人的太极思维（下）1、中国人的基本立场2、中国人的矛盾心态3、如何判断言外之意

九、中国人的言行标准（上）1、中国人的心灵状态2、中国人的衡量标准

十、中国人的言行标准（下）1、中国人的判断标准2、中国人的基本态度3、“分开看”与“合起来想”

十一、中国人的综合考量（上）1、中国人的复合标准2、中国人的必要修养

十二、中国人的综合考量（下）1、现代中国人的共同问题2、现代中国人应有的素质.........

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